デジタル人材育成とデータ活用による企業変革の取り組み

旭化成は創業来、絶えず事業ポートフォリオを進化させ、現在はマテリアル、住宅、ヘルスケアの3領域で事業展開しています。
当社は現中計の中で多様な無形資産の活用とGDP（Green、Digital、People）のトランスフォーメーションに重点を置き活動しています。特にDX（Digital）領域は「人」「データ」「組織風土」をデジタル化の成功要因と位置づけ、人材育成を核に組織風土の変革に取り組んで来ました。その中心的ツールとして活用しているのが2021年からのオープンバッジです。
今回、旭化成がどのようにデジタル化を推進してきたか、苦労話や変化のきっかけ、今後の目指すべき姿まで幅広くご紹介します。